Fortalece tus habilidades de negociar y resolver conflictos

Perfeccione sus habilidades de negociación y fortalezca sus relaciones laborales para fomentar un ambiente de colaboración que genere un alto valor para su empresa     Curso en línea Técnicas de Negociación y Manejo de Conflictos 4 de abril, 2025   4 horas I Viernes de 10:00 a 14:00 hrs CDMX Experimente nuestra formación virtual en tiempo real con total interactividad     ¿Para qué asistir? Al finalizar el curso, los participantes habrán adquirido un conjunto de herramientas y habilidades avanzadas en técnicas de negociación y manejo de conflictos, lo que les permitirá mejorar su capacidad para gestionar de manera efectiva sus interacciones en entornos laborales, personales y comerciales, optimizando los resultados y promoviendo relaciones constructivas y sostenibles.   ¿Qué aprenderá y aplicará en este curso? Los participantes aprenden a escuchar activamente, a formular preguntas efectivas y a expresar sus ideas de manera clara, lo que facilita la resolución de conflictos y la negociación exitosa. El curso fomenta la comprensión de las perspectivas de las otras partes involucradas, lo que es crucial para encontrar soluciones win-win (ganar-ganar) y lograr acuerdos beneficiosos para todos. Los participantes adquieren herramientas para manejar situaciones difíciles de manera constructiva, evitando escaladas de conflicto y enfocándose en soluciones colaborativas. Al desarrollar sus habilidades para negociar y manejar conflictos, los participantes ganan confianza en sí mismos, lo que les permite abordar situaciones difíciles con mayor seguridad y eficacia.   Programa especialmente diseñado para: Profesionales de todas las áreas y cualquier persona que requiera habilidades de negociación para alcanzar resultados óptimos.     Contenido 1. ¿Qué es la Negociación? Casi todo es negociable Ámbitos de la negociación en lo personal, profesional y organizacional Los 5 Tipos de Negociación Focalizada en ganar a toda costa. Orientada hacia el beneficio mutuo. Basada en la creación de valor y en soluciones innovadoras. Evitar confrontación, utilizado cuando no hay un interés real. Priorizar la relación sobre los resultados. Enfoques de la Negociación: Competencia y confrontación. Colaboración, negociación integrativa. Soluciones intermedias. Negociación destructiva. Acomodación y ceder las demandas del otro   2. Las Tres Variables Cruciales de la Negociación El Poder Definición de poder en la negociación. El tiempo Técnicas para gestionar la presión temporal: uso del "timing" y la paciencia estratégica. La Información Estrategias para obtener información relevante sin ser percibido como intrusivo. Escucha Activa - Beneficios de la escucha activa en la resolución de conflictos., Cómo mejorar la calidad de la comunicación para crear confianza. Comunicación Asertiva - Cómo expresar necesidades y deseos sin ser pasivo ni agresivo.   3. La Planeación de la Negociación, Paso a Paso Preparación Previa: El Ultimátum Final Cómo anticipar y establecer tus límites en la negociación. Qué es el "último ofrecimiento" y cómo usarlo de manera efectiva sin comprometer la relación. Definición de Estrategia y Objetivos. La importancia de la flexibilidad en los objetivos durante el proceso. Técnicas para encontrar y crear valor en la negociación. Análisis de Opciones Desarrollo de alternativas: cómo generar soluciones y opciones que beneficien a ambas partes. El Proceso de Cierre de la Negociación Estrategias para llegar a un acuerdo y cerrar la negociación de manera efectiva.   4. Manejo de Conflictos durante la Negociación Identificación de Tipos de Conflicto Conflictos de intereses vs. conflictos de valores. Resolución de Conflictos Técnicas y enfoques para resolver conflictos de manera constructiva. Establecimiento de Relaciones a Largo Plazo Importancia de las relaciones post-negociación. Cómo construir y mantener relaciones positivas después de un conflicto.     Únase a nosotros en nuestra sala virtual el 4 de abril y descubra todos los beneficios de alcanzar acuerdos exitosos en una negociación.   Aproveche la tarifa especial de $2,500 por participante reservando antes del 28 de marzo. Después de esa fecha, la tarifa será de $2,800 por participante. Costos sin incluir IVA.   Pregunte por nuestra tarifa empresarial a parir de 3 personas   ¡Reserve hoy mismo! Inscripciones 55 5349 2051 WhatsApp 55 4473 6936   Todos nuestros cursos Incluyen Exposición a cargo de un experto consultor en el tema, reconocimiento con valor curricular, Manual electrónico en formato digital, Asesoría electrónica SIN COSTO a los participantes durante 60 días vía correo electrónico por el expositor de temas relacionados con el curso. Pregunte por nuestro exclusivo programa de PUNTOS ACTUALIZA5 y únase sin ningún costo. ¡Aproveche las oportunidades de actualización que tenemos para usted! Este programa al igual que otros, está disponible para su equipo en sus instalaciones en cualquier parte de la República, nos adaptamos completamente a sus necesidades en días y horarios de acuerdo a sus necesidades, ya sea en formato online o presencial. Para obtener más información y solicitar una cotización, contáctenos.   Agente Capacitador Externo ante la STPS   Respaldados por los más grandes corporativos en México y 18 años de experiencia, brindamos un servicio de excelencia respaldado y garantizado.   Cemex, Grupo México, Grupo Financiero BBVA, P&G, La Cofradía, Toyota, Sal Elefante, Miller Freight de México, Industrias Pegaduro, Cerrajes México, Senosiain, Editorial Trillas, Hyperflex, Poliuretanos, Tartamiel, Herdez, Cryoinfra, Grupo Gylsa, Kimberly Clark, Plus Cargo, Krones, Bosch, Festo, Zermat, Tokio Marine, Ferretodo, Encontrack, Sofimex, Dipcen, Walmart, Multilog Internacional, Infra, Grupo Financiero Inbursa, Levi´s, Fandeli, Grupo Modelo, Electrónica Steren, Garlock de México, Grupo Modelo, Praxair, Comercial Mexicana, Werner de México, CCM Femsa, Pilgrim`s Pride, Avon Cosmetics, Ryder, Alfa General Electric, Comex, Novartis Farmacéutica, Mercedes Benz, Polioles, Laboratorios Virbac, DHL, Barcel, Jumex, Telesites, Mitsubishi, Quálitas, Cruz Azúl, Bio Pappel, Ómnibus de México, Peñoles, Alpura, Volvo Buses, Dicipa, Pinturas Berel entre otras.   FORMAMOS EJECUTIVOS- TRANSFORMAMOS EMPRESAS

             

Supervisión efectiva: lidera con impacto y logra el éxito de tu equipo.

Conviértase en un líder eficaz con las herramientas necesarias para supervisar y tomar decisiones acertadas   Curso en línea Liderazgo, Supervisión y toma de decisiones 26 y 27 de marzo, 2025 8 horas I 2 sesiones I Miércoles y jueves de 10:00 a 14:00 hrs CDMX   Agende esta fecha y manténgase actualizado Experimente nuestra formación virtual en tiempo real con total interactividad     ¿Para qué asistir? Para desarrollar en el participante la capacidad de análisis para la toma de decisiones acertadas basándose en la objetividad de los datos más que en los deseos y expectativas, permitiéndoles realizar interpretaciones adecuadas.   Habilidades profesionales a desarrollar y aplicar en nuestro curso: Tomar decisiones sólidas al liderar su equipo de trabajo. Descubrir y aplicar los 5 compromisos clave de liderazgo en su rol como Jefe o Supervisor. Desempeñar de manera eficiente todas las funciones asignadas. Aplicar el concepto de espina de Ishikawa para la resolución efectiva de problemas. Desarrollar habilidades para escuchar y considerar las necesidades de los colaboradores. Evaluar con objetividad su capacidad de toma de decisiones. Establecer una relación jefe-subordinado efectiva y armoniosa. Implementar estrategias de potenciación y empoderamiento (Empowerment). Identificar áreas de oportunidad para un crecimiento personal y profesional. Conocer y planificar técnicas para impulsar el desarrollo de sus empleados.   Diseñado especialmente para: Líderes, supervisores de todas las áreas empresariales y ejecutivos con personal a su cargo, implicados en la toma de decisiones corporativas.   Programa: 1.-Introducción. ¿Qué es gestión Gerencial? ¿Qué es un Supervisor? ¿Por dónde empezar? Los tres ejes estratégicos Visión Resultado Personas 2.- Los cinco compromisos del Líder. Definición ¿Qué es un líder? Tiempo Esfuerzo Actitud Formación Pasión. 3.- Objetividad lenguaje y negocios. 4.- Motivación, contexto, intención, congruencia e incongruencia. 5.- Percepción y comunicación. 6.- Toma de decisiones. 7.- La espina de Ishikawa. 8.- Etapas en el proceso de la toma de decisiones. Identificación de un problema Identificación de los criterios de decisión Asignación de pesos (ponderación) a los criterios Desarrollo de alternativas Análisis de alternativas. Selección de la alternativa. Implantación de la alternativa. Evaluación de la eficacia de la decisión.     ¡Únase a nosotros en nuestra sala virtual este 26 y 27 de marzo y mantenerse actualizado!   Aproveche la tarifa especial de $3,200 por participante reservando antes del 21 de marzo. Después de esa fecha, la tarifa será de $3,600 por participante. Costos sin incluir IVA.   Pregunte por nuestro descuento empresarial a partir de 3 personas   ¡Reserve hoy mismo! Inscripciones 55 5349 2051 WhatsApp 55 4473 6936   Todos nuestros cursos Incluyen Exposición a cargo de un experto consultor en el tema, reconocimiento con valor curricular. Manual electrónico en formato digital, Asesoría electrónica SIN COSTO a los participantes durante 60 días vía correo electrónico por el expositor de temas relacionados con el curso. Pregunte por nuestro exclusivo programa de PUNTOS ACTUALIZA5 y únase sin ningún costo. ¡Aproveche las oportunidades de actualización que tenemos para usted! Este programa al igual que otros, está disponible para su equipo en sus instalaciones en cualquier parte de la República, nos adaptamos completamente a sus necesidades en días y horarios de acuerdo a sus necesidades, ya sea en formato online o presencial. Para obtener más información y solicitar una cotización, contáctenos.   Agente Capacitador Externo ante la STPS     Respaldados por los más grandes corporativos en México y 18 años de experiencia, brindamos un servicio de excelencia respaldado y garantizado Cemex, Grupo México, Grupo Financiero BBVA, P&G, La Cofradía, Toyota, Sal Elefante, Miller Freight de México, Industrias Pegaduro, Cerrajes México, Senosiain, Editorial Trillas, Hyperflex, Poliuretanos, Tartamiel, Herdez, Cryoinfra, Grupo Gylsa, Kimberly Clark, Plus Cargo, Krones, Bosch, Festo, Zermat, Tokio Marine, Ferretodo, Encontrack, Sofimex, Dipcen, Walmart, Multilog Internacional, Infra, Grupo Financiero Inbursa, Levi´s, Fandeli, Grupo Modelo, Electrónica Steren, Garlock de México, Grupo Modelo, Praxair, Comercial Mexicana, Werner de México, CCM Femsa, Pilgrim`s Pride, Avon Cosmetics, Ryder, Alfa General Electric, Comex, Novartis Farmacéutica, Mercedes Benz, Polioles, Laboratorios Virbac, DHL, Barcel, Jumex, Telesites, Mitsubishi, Quálitas, Cruz Azúl, Bio Pappel, Ómnibus de México, Peñoles, Alpura, Volvo Buses, Dicipa, Pinturas Berel entre otras.   FORMAMOS EJECUTIVOS- TRANSFORMAMOS EMPRESAS

 

 

 

 

 

 

 

 

Optimiza y agiliza tu Transporte, Distribución y Logística para mayor eficiencia.

¡Reduzca sus costos logísticos! Logre una distribución ágil y un transporte eficiente con conocimientos avanzados en logística   Curso en Línea Transporte, Distribución y Logística 19 y 20 de marzo, 2025   8 horas I 2 sesiones I Míércoles y jueves de 14:00 a 18:00 hrs CDMX   Experimente nuestra formación virtual en tiempo real con total interactividad       ¿Para qué asistir? Planear y coordinar las actividades y procesos esenciales para el transporte y distribución de productos o servicios, con el fin de satisfacer de manera eficaz, eficiente y oportuna las necesidades del cliente, minimizando costos.   ¿Qué aprenderá y aplicará en este evento? Clarificar los conceptos de logística y distribución. Implementar estrategias para mejorar la eficiencia en el transporte, almacenamiento y distribución. Analizar el funcionamiento de un centro de distribución. Coordinar de manera integral todas las actividades planificadas. Reducir los costos operativos en logística y distribución. Explorar una variedad de temas adicionales.   ¿Quiénes deben de participar? Personal de tráfico, supervisores de almacén de distribución y todas las personas interesadas en manejar de manera integral la logística de la empresa.     Temario Concepto de logística Característica de la logística Mapa conceptual Plan logístico Cadena de suministros Canales de distribución Integrantes del canal de distribución Objetivo de la distribución Funciones de la distribución Estructura del canal de distribución Operaciones en centros de distribución Definición Objetivo Ubicación Criterios para el diseño logístico Políticas Procesos del centro de distribución Indicadores de gestión Configuración de la red de distribución Diseño estructural Modelo de costos Planeación de la operación e indicadores de gestión Objetivos de los indicadores logísticos Utilidad de los indicadores logísticos Costos logísticos Gestión de materiales e inventarios Impacto económico Control de inventarios Problemas en el control de inventarios Administración logística Sistema logístico Administración de la cadena de suministros     ¡Acompáñenos en nuestra sala virtual este 19 y 20 de marzo para estar al tanto de las últimas novedades!   Aproveche la tarifa especial de $3,200 por participante reservando antes del 14 de marzo. Después de esa fecha, la tarifa será de $3,600 por participante. Costos sin incluir IVA.   ¡Reserve hoy mismo! Inscripciones 55 5349 2051 WhatsApp 55 4473 6936     Todos nuestros cursos Incluyen Exposición a cargo de un experto consultor, reconocimiento con valor curricular, manual electrónico en formato digital, asesoría electrónica SIN COSTO a los participantes durante 60 días vía correo electrónico por el expositor de temas relacionados con el curso. Pregunte por nuestro exclusivo programa de PUNTOS ACTUALIZA5 y únase sin ningún costo ¡Aproveche las oportunidades de actualización que tenemos para usted! Este programa al igual que otros, está disponible para su equipo en sus instalaciones en cualquier parte de la República, nos adaptamos completamente a sus necesidades en días y horarios de acuerdo a sus necesidades, ya sea en formato online o presencial. Para obtener más información y solicitar una cotización, contáctenos.   Agente Capacitador Externo ante la STPS     Respaldados por los más grandes corporativos en México y 18 años de experiencia, brindamos un servicio de excelencia respaldado y garantizado   Cemex, Grupo México, Grupo Financiero BBVA, P&G, La Cofradía, Toyota, Sal Elefante, Miller Freight de México, Industrias Pegaduro, Cerrajes México, Senosiain, Editorial Trillas, Hyperflex, Poliuretanos, Tartamiel, Herdez, Cryoinfra, Grupo Gylsa, Kimberly Clark, Plus Cargo, Krones, Bosch, Festo, Zermat, Tokio Marine, Ferretodo, Encontrack, Sofimex, Dipcen, Walmart, Multilog Internacional, Infra, Grupo Financiero Inbursa, Levi´s, Fandeli, Grupo Modelo, Electrónica Steren, Garlock de México, Grupo Modelo, Praxair, Comercial Mexicana, Werner de México, CCM Femsa, Pilgrim`s Pride, Avon Cosmetics, Ryder, Alfa General Electric, Comex, Novartis Farmacéutica, Mercedes Benz, Polioles, Laboratorios Virbac, DHL, Barcel, Jumex, Telesites, Mitsubishi, Quálitas, Cruz Azúl, Bio Pappel, Ómnibus de México, Peñoles, Alpura, Volvo Buses, Dicipa, Pinturas Berel entre otras.   FORMAMOS EJECUTIVOS- TRANSFORMAMOS EMPRESAS

 

 

 

 

 

 

Cierre la brecha entre ser un jefe y transfórmese en un verdadero líder

Cierre la brecha entre ser un jefe y transfórmese en un verdadero líder capaz de inspirar, motivar y guiar a su equipo hacia el éxito de manera efectiva y estratégica   Curso en línea De Jefe a LÍDER 13 y 14 de marzo 2025   8 horas I 2 sesiones I Jueves y viernes de 10:00 a 14:00 hrs CDMX Agende esta fecha y manténgase actualizado   Experimente nuestra formación virtual en tiempo real con total interactividad   Objetivos específicos del aprendizaje: Desarrollar habilidades de liderazgo efectivas. Fomentar una mentalidad de liderazgo transformacional Mejorar la inteligencia emocional. Promover el trabajo en equipo y la colaboración. Inspirar el desarrollo personal y profesional En resumen, un curso de "Jefe a Líder" tiene como objetivo principal transformar a los participantes de simples jefes a líderes inspiradores y efectivos, capaces de impulsar el éxito tanto de sus equipos como de sus organizaciones.   Habilidades profesionales a aplicar en nuestro curso Obtendrán la habilidad de distinguir y capitalizar las ventajas de la transición de la figura de jefe a la de líder. Dominarán las técnicas para motivar a su equipo desde la perspectiva del liderazgo coach y el liderazgo disruptivo. Serán capaces de estimular de manera efectiva el potencial de talentos y equipos. Crearán un entorno de trabajo caracterizado por la certeza, la confianza y el desarrollo continuo. Adquirirán habilidades fundamentales del liderazgo disruptivo para impulsar el talento, fomentar la innovación y orientar a los miembros del equipo hacia resultados sobresalientes en todos los aspectos.   Programa especialmente diseñado para: Empresarios, directivos, gerentes, profesionales independientes y toda aquella persona que quiera adquirir habilidades de liderazgo disruptivo para transformar los resultados y el rendimiento de la organización e influir positivamente en el bienestar de su entorno.   Temario: 1. Primer paso: de Jefe a LÍDER El viejo paradigma Nunca me dijeron cómo Un camino de excelencia: de la línea de jefe y de jefe a líder El nuevo líder en los actuales ambientes VUCA   2. La motivación del equipo Misión y visión para inspirar y motivar Que es la motivación Como satisfacer las necesidades básicas del equipo Personalización en la motivación de colaboradores   3. Cómo generar confianza Cómo hacer que el equipo te respete y no sólo te tema Como escuchar al equipo Como realizar preguntas que resuelvan problemas Midiendo el potencial y rendimiento de colaboradores Las 9 cajas (9Box)   4. Figura disruptiva: Líder Coach Líder Coach. Para qué Coaching. Coaching con colaboradores. Coaching con el equipo.   5. Líder Disruptivo Rompiendo patrones y pensamientos añejos. Esencia, fundamento y enfoque del líder disruptivo. Para que líder disruptivo. Pensamiento disruptivo para construir una cultura Accountability a bordo. Pensamiento crítico del líder disruptivo. Pensamiento creativo del líder disruptivo.   Únase a nosotros en nuestra sala virtual los días 13 y 14 de marzo para mantenerse actualizado.   Aproveche la tarifa especial de $3,200 por participante reservando antes del 7 de marzo. Después de esa fecha, la tarifa será de $3,600 por participante. Costos sin incluir IVA. Pregunte por nuestra tarifa empresarial a parir de 3 personas   ¡Reserve hoy mismo! Inscripciones 55 5349 2051 WhatsApp 55 4473 6936   Todos nuestros cursos Incluyen Exposición a cargo de un experto consultor reconocimiento con valor curricular, manual electrónico en formato digital, asesoría electrónica SIN COSTO a los participantes durante 60 días vía correo electrónico por el expositor de temas relacionados con el curso. Pregunte por nuestro exclusivo programa de PUNTOS ACTUALIZA5 y únase sin ningún costo ¡Aproveche las oportunidades de actualización que tenemos para usted! Este programa al igual que otros, está disponible para su equipo en sus instalaciones en cualquier parte de la República, nos adaptamos completamente a sus necesidades en días y horarios de acuerdo a sus necesidades, ya sea en formato online o presencial. Para obtener más información y solicitar una cotización, contáctenos.   Agente Capacitador Externo ante la STPS   Respaldados por los más grandes corporativos en México y 18 años de experiencia, brindamos un servicio de excelencia respaldado y garantizado   Cemex, Grupo México, Grupo Financiero BBVA, P&G, La Cofradía, Toyota, Sal Elefante, Miller Freight de México, Industrias Pegaduro, Cerrajes México, Senosiain, Editorial Trillas, Hyperflex, Poliuretanos, Tartamiel, Herdez, Cryoinfra, Grupo Gylsa, Kimberly Clark, Plus Cargo, Krones, Bosch, Festo, Zermat, Tokio Marine, Ferretodo, Encontrack, Sofimex, Dipcen, Walmart, Multilog Internacional, Infra, Grupo Financiero Inbursa, Levi´s, Fandeli, Grupo Modelo, Electrónica Steren, Garlock de México, Grupo Modelo, Praxair, Comercial Mexicana, Werner de México, CCM Femsa, Pilgrim`s Pride, Avon Cosmetics, Ryder, Alfa General Electric, Comex, Novartis Farmacéutica, Mercedes Benz, Polioles, Laboratorios Virbac, DHL, Barcel, Jumex, Telesites, Mitsubishi, Quálitas, Cruz Azúl, Bio Pappel, Ómnibus de México, Peñoles, Alpura, Volvo Buses, Dicipa, Pinturas Berel entre otras.   FORMAMOS EJECUTIVOS- TRANSFORMAMOS EMPRESAS

 

 

 

 

 

 

 

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Soy Lina Martin, redactora de Papernest, y editora de la sección del blog que se ocupa del apartado de información y temas relacionados con energía, nuevas tendencias y sostenibilidad.

Creemos que podría interesarte nuestro artículo más reciente sobre Beatriz Nieto, reconocida como una de las 10 mujeres líderes en ingeniería energética a nivel mundial. Explicamos sus objetivos, los detalles de su construcción y qué beneficios puede tener para el futuro de las energías renovables.

Te enviamos este artículo pensando que podría ser interesante para ti y para tus lectores. Puedes publicarlo tal cual está o modificarlo a tu gusto en función de tus necesidades editoriales. Si necesitas imágenes adicionales, no dudes en ponerte en contacto con nosotros.

Sólo pedimos que se especifique nuestra fuente con la siguiente anotación por motivos de derechos de autor.

Fuente: papernest.es

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Beatriz Nieto: entre las 10 mujeres que están revolucionando la ingeniería energética a nivel mundial

El sector de la ingeniería energética está experimentando una profunda transformación hacia la sostenibilidad, y cada vez más mujeres están dejando su huella en esta industria. Una de ellas es Beatriz Nieto Calderón, ingeniera industrial española, reconocida por la revista Women World Magazine como una de las 10 mujeres más influyentes en energía a nivel mundial.

Su trayectoria en el desarrollo del hidrógeno verde y su liderazgo en proyectos europeos han sido determinantes para recibir este reconocimiento. Pero, ¿qué la hace destacar en un sector todavía dominado por hombres?

¿Quién es Beatriz Nieto y por qué es una figura clave en energía?

Beatriz Nieto Calderón nació en Puertollano (Ciudad Real) y cuenta con más de 15 años de experiencia en el sector energético. Su trabajo se ha centrado en el desarrollo de tecnologías de hidrógeno verde, posicionando a España como un referente en esta fuente de energía sostenible. Desde 2009, forma parte del Centro Nacional del Hidrógeno (CNH2), donde ha liderado proyectos estratégicos a nivel europeo.

Uno de sus mayores logros ha sido su participación en FCH2RAIL, un proyecto centrado en el desarrollo de trenes híbridos impulsados por hidrógeno, un combustible con un consumo energético más eficiente y cero emisiones. Bajo su supervisión, se ha implementado una innovadora estación portátil de repostaje de hidrógeno, clave para la expansión de esta tecnología en el sector ferroviario.

¿Cuál ha sido su impacto en el sector del hidrógeno verde?

El hidrógeno verde es una de las soluciones más prometedoras para reducir la huella de carbono en el transporte y la industria. Beatriz Nieto ha sido una de sus principales impulsoras en España, liderando proyectos innovadores y contribuyendo a la implementación de políticas energéticas sostenibles. Además, su participación en organismos internacionales como la Clean Hydrogen Partnership ha fortalecido la estrategia del Green Deal europeo en relación con esta fuente de energía renovable.

Bajo su liderazgo, el proyecto FCH2RAIL ha recorrido más de 10.000 kilómetros en pruebas con trenes de hidrógeno, demostrando la viabilidad de esta tecnología en el transporte ferroviario. También ha trabajado en la normalización y certificación de infraestructuras de hidrógeno en Europa, enfrentando desafíos técnicos y regulatorios.

¿Qué significa para Beatriz Nieto el reconocimiento de Women World Magazine?

Para Beatriz Nieto, la distinción de Women World Magazine representa un gran orgullo y una prueba de que el esfuerzo y la dedicación pueden abrir camino en sectores tradicionalmente dominados por hombres. A pesar de los avances, sigue existiendo una baja presencia femenina en eventos, paneles de discusión y puestos de liderazgo dentro del sector energético.

Nieto aboga por una mayor visibilidad de referentes femeninos, con el objetivo de inspirar a las nuevas generaciones de mujeres a elegir carreras en ingeniería y energías renovables. Su reconocimiento como una de las 10 mujeres más influyentes en la energía es un paso importante hacia esta visibilización y es fundamental para cerrar la brecha de género en el sector.

¿Cuál es el futuro del hidrógeno verde en España y el papel de Beatriz Nieto?

Según Nieto, cuando comenzó su carrera, el hidrógeno verde era un concepto poco conocido. Hoy, gracias a la innovación y al trabajo de equipos como el suyo, esta tecnología está en el centro de la transición energética.

España ha definido una hoja de ruta para el hidrógeno verde, con objetivos ambiciosos para 2030. Entre ellos se incluyen el desarrollo de infraestructuras de hidrógeno y la implementación de trenes comerciales propulsados por esta tecnología. Además, su uso en empresas y hogares supondría una reducción significativa del gasto de energía, así como un ahorro en luz y gas.

Gracias a iniciativas como FCH2RAIL y la experiencia de líderes como Beatriz Nieto, España se posiciona como un actor clave en la descarbonización. Su trabajo en el CNH2 y en plataformas internacionales contribuirá a acelerar la adopción del hidrógeno verde en múltiples sectores, consolidando su papel como una tecnología clave para un futuro sostenible.

Fuente: papernest.es

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