27 junio 2025

Excel para todos, desde el primer clic hasta fórmulas avanzadas


Curso de Excel para TODOS los niveles, para TODA tu empresa

Instructor Certificado por Microsoft - Constancia DC3 STPS

Informes 55 5349 2051

WhatsApp 55 4473 6396

 

 
 
 
 
 
 
 

25 junio 2025

IA: la clave para triunfar en el nuevo mundo laboral.

 

Las mejores herramientas de la IA para tu empresa

 

¿Listo para producir más, gastar menos tiempo y pensar más rápido? Eso es IA

No es solo tecnología, es tu próxima evolución. ¡Atrévete a dar el paso!

 

 

Curso

Gestión 4.0: Integra Inteligencia artificial y lidera la nueva era Empresarial

3 y 4 de julio, 2025

 

Duración 8 horas I 2 sesiones I Jueves y Viernes de 10:00 a 14:00 hrs CDMX

 

Aprende en tiempo real, con interacción total y enfoque 100% práctico.

 

 

Propuesta de Valor del Curso

En solo 8 horas, este curso transformará tu manera de entender y aplicar la Inteligencia Artificial.

Una jornada intensa y práctica para reprogramar tu mentalidad digital, dominar herramientas clave y tomar decisiones con enfoque estratégico. Activa tu mentalidad innovadora y empieza a liderar con IA desde hoy.

 

El objetivo de este curso es que te conviertas en un líder estratégico, aprender a comprender y aplicar la Inteligencia Artificial de forma práctica, identificando oportunidades reales en su empresa, optimizando operaciones con herramientas clave y diseñando un plan ético y efectivo que impulse resultados y genere valor tangible en su área de trabajo.

 

Dirigido a:

Este curso está estructurado para profesionales audaces que quieren transformar su empresa desde adentro, dominando la Inteligencia Artificial como su arma estratégica para innovar sin límites, optimizar cada proceso y tomar decisiones poderosas que marquen la diferencia en tu día a día.

 

Beneficios de Implementar Inteligencia Artificial en tu Empresa

  • Tomar decisiones con velocidad y precisión imparable, analizando datos masivos en segundos para que siempre este un paso adelante con estrategia clara y contundente.
  • Liberar el potencial de tu equipo al automatizar tareas repetitivas, enfocando su talento en actividades que realmente transforman y generan impacto.
  • Reducir gastos y errores que frenan tu negocio, optimizando cada proceso para lograr una eficiencia que impulsa el crecimiento sin límites.
  • Sorprender a sus clientes con experiencias personalizadas y respuestas rápidas que construyen relaciones sólidas, fieles y duraderas.
  • Detectar riesgos antes de que sean problemas, usando la IA como tu radar para prevenir crisis, fraudes y fallas que pueden costar caro.

 

Competencias a desarrollar con las nuevas herramientas de IA

  1. Innovación aplicada a procesos de negocio
  2. Uso estratégico de herramientas de IA
  3. Pensamiento analítico y toma de decisiones basada en datos
  4. Identificación de oportunidades para automatización
  5. Gestión del cambio tecnológico
  6. Ética y responsabilidad en la implementación de IA

 

Contenido

1 - Entendiendo la IA en el contexto empresarial

  • ¿Qué es la IA y cómo afecta a las empresas hoy?
  • Panorama global y tendencias 2025
  • Mitos vs. realidades de la IA en el entorno corporativo

2 - Oportunidades reales: ¿Dónde aplicar la IA en tu empresa?

  • IA en productividad: automatización de tareas repetitivas
  • IA en ventas y marketing: segmentación, prospección y contenidos
  • IA en servicio al cliente: chatbots, respuestas inteligentes y atención 24/7
  • Casos reales de empresas mexicanas y globales

3 - Herramientas clave para equipos

  • CRM, ERP y aplicaciones vinculadas a la eficiencia
  • ¿Qué puede hacer cada una y cómo se usan?
  • Ejercicio práctico: aplicar IA a un proceso específico de tu área (ventas, atención, marketing, etc.)

4 - Optimización de proceso

  • Mejora de flujos internos con IA (recursos humanos, logística, compras, etc)
  • Automatización de reportes, correos, seguimiento y tareas
  • Ejercicio: rediseña un proceso usando IA

5 - Riesgos, límites y marco ético

  • Privacidad, uso responsable y gestión de riesgos
  • Política de uso interno de la IA en la empresa
  • El manejo de Ciberseguridad
  • Cómo preparar a tu equipo para el cambio tecnológico

6 - Plan de acción empresarial

  • Diagnóstico rápido: ¿en qué nivel está tu empresa con la IA?
  • Priorización de oportunidades
  • Planeación de implementación ágil

 

Metodología formación 100% práctica enfocada en resultados reales. Aplicamos simulaciones, ejercicios activos y herramientas de IA concretas para transformar tu forma de trabajar desde el primer día.

 

¡No dejes pasar esta oportunidad! Reserva antes del 27 de junio y asegura tu lugar por solo $3,200 por participante.

Después de esta fecha, el costo será de $3,600 por persona.

No incluyen IVA.

 

¡Inscríbete ya y transforma tus resultados con IA!

 

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¡Participa con tu equipo y paga menos!

Inscribe a 3 personas o más y accede a un descuento especial para empresas.

 

Incluye

Exposición impartida por un consultor experto en la materia, Reconocimiento con valor curricular, asesoría sin costo durante 60 días, donde el expositor responderá tus consultas vía correo electrónico sobre temas relacionados con el curso. ¡Nos comprometemos a impulsar su aprendizaje y éxito profesional!

 

Agente Capacitador Externo ante la STPS

 

Respaldados por los más grandes corporativos en México y 18 años de experiencia, brindamos un servicio de excelencia respaldado y garantizado

 

Cemex, Grupo México, Grupo Financiero BBVA, P&G, La Cofradía, Toyota, Sal Elefante, Miller Freight de México, Industrias Pegaduro, Cerrajes México, Senosiain, Editorial Trillas, Hyperflex, Poliuretanos, Tartamiel, Herdez, Cryoinfra, Grupo Gylsa, Kimberly Clark, Plus Cargo, Krones, Bosch, Festo, Zermat, Tokio Marine, Ferretodo, Encontrack, Sofimex, Dipcen, Walmart, Multilog Internacional, Infra, Grupo Financiero Inbursa, Levi´s, Fandeli, Grupo Modelo, Electrónica Steren, Garlock de México, Grupo Modelo, Praxair, Comercial Mexicana, Werner de México, CCM Femsa, Pilgrim`s Pride, Avon Cosmetics, Ryder, Alfa General Electric, Comex, Novartis Farmacéutica, Mercedes Benz, Polioles, Laboratorios Virbac, DHL, Barcel, Jumex, Telesites, Mitsubishi, Quálitas, Cruz Azúl, Bio Pappel, Ómnibus de México, Peñoles, Alpura, Volvo Buses, Dicipa, Pinturas Berel entre otras.

 

FORMAMOS EJECUTIVOS- TRANSFORMAMOS EMPRESAS

 
 
 
 
 
 
 

17 junio 2025

Habilidades Estratégicas para ejecutivos de Alto Rendimiento

 

Fortalece tu liderazgo y conviértete en el motor que impulsa equipos, transforma procesos y alcanza metas con visión y eficacia.

 

Curso en línea

Habilidades Gerenciales

Agende esta fecha y manténgase actualizado

25, 26 y 27 de junio, 2025

 

 

9 horas I 3 sesiones I Miércoles y jueves y viernes de 10:00 a 13:00 hrs CDMX

 

Aprende en tiempo real, con interacción total y enfoque 100 % práctico

 

¿Para qué asistir?

El objetivo del curso es capacitar a los participantes para desarrollar competencias clave que les permitan liderar de manera efectiva, fomentar la colaboración en equipos, tomar decisiones estratégicas y alcanzar resultados excepcionales en el entorno empresarial.

 

¿Qué aprenderás y aplicarás en este evento?

  • Revisar y precisar las competencias gerenciales esenciales para alcanzar metas estratégicas
  • Capacitar a los líderes en el desarrollo de habilidades y estrategias para fomentar la colaboración y sinergia en equipos, destacando la importancia de la comunicación, cooperación, empatía, confianza y aprendizaje continuo
  • Reconocer la importancia de la integración de equipos como piedra angular para el logro de resultados, la mejora y el aumento de la productividad y rentabilidad de la empresa
  • Identificar las fuerzas que contribuyen o debilitan la cohesión del equipo gerencial
  • Aquilatar la importancia que tiene el adoptar actitudes positivas que favorezcan la unión y la integración.
     

Programa especialmente diseñado para:

Este curso de habilidades gerenciales es especialmente beneficioso para Gerentes Generales, Gerentes de Área, jefes Departamentales, Líderes de Proyectos y, en general, para cualquier profesional que aspire a mejorar sus capacidades de liderazgo y gestión.

 

Competencias que desarrollarás en este curso

  • Liderazgo personal y organizacional
  • Toma de decisiones efectivas y resolución de problemas
  • Comunicación efectiva y trabajo en equipo
  • Negociación estratégica y manejo de conflictos
  • Planeación y pensamiento estratégico

 

Temario 9 horas

1.- El gerente y el proceso de cambio personal

  • La actitud
  • Autoconocimiento
  • Estrategias de liderazgo personal

2.- Resolución creativa de problemas y toma de decisiones

  • Enfoque
  • Proceso
  • Resolución inteligente de problemas
  • Panal creativo como herramienta para la solución de problemas

3.- Liderazgo, comunicación y trabajo en equipo

  • Estilos de liderazgo
  • Empoderamiento
  • Comunicación asertiva
  • Escucha activa
  • Cultura de trabajo en equipo

4.- Personalidad e inteligencia emocional

  • Enfoque personal
  • Estilo de pensamiento
  • Inteligencia emocional personal
  • Inteligencia emocional corporativa

5.- Negociación y manejo de conflictos

  • Negociación inteligente
  • Proceso negociador
  • Tipos de negociadores
  • Estilos de negociación
  • Argumentos negociadores

6.- Administración estratégica

  • Pensamiento estratégico vs tradicional
  • Modelo del pensamiento estratégico
  • Objetivos
  • Estrategias
  • Tácticas
  • Metas

7.- Desarrollo del talento humano

  • La resistencia al cambio
  • Modelo de las competencias
  • Capacitación
  • Motivación
  • Evaluación del desempeño
  • Plan de vida y carrera

 

Acompáñanos en nuestra sala virtual los días 25, 26 y 27 de junio y desarrolla el liderazgo que genera resultados y cambia la forma de trabajar en equipo. ¡Inicia ahora!

 

Inversión

Aprovecha la tarifa especial de $3,400 por participante reservando antes del 20 de junio. Después de esa fecha la tarifa será de $3,700 por participante. Costos sin incluir IVA.

 

Pregunta por nuestro descuento empresarial a partir de 3 personas

 

¡Reserva hoy mismo!

55 5349 2051
WhatsApp 55 4473 6936

 

Todos nuestros cursos Incluyen

Exposición impartida por un consultor experto en la materia, reconocimiento con valor curricular que respalda tu desarrollo profesional, manual en formato digital diseñado para acompañarte en la aplicación práctica de los conocimientos adquiridos, asesoría sin costo durante 60 días, donde el expositor responderá tus consultas vía correo electrónico sobre temas relacionados con el curso. ¡Nos comprometemos a impulsar su aprendizaje y éxito profesional!

 

Conoce nuestro plan de recompensa PUNTO ACTUALIZA5, inscribe a cinco participantes y obtén un lugar adicional completamente sin costo. Este beneficio refleja nuestro compromiso con el desarrollo y crecimiento de tu equipo. ¡Aprovecha esta oportunidad para impulsar el aprendizaje y fortalecer a tu organización!

 

Ofrecemos este programa y muchos más a disposición para tu equipo en cualquier parte de la República. Nos adaptamos completamente a tus necesidades con horarios y días flexibles, ya sea en formato presencial en tus instalaciones o en línea. Contáctanos para obtener más información o solicitar una cotización personalizada. ¡Estamos listos para apoyarte!

 

Agente Capacitador Externo ante la STPS

 

Respaldados por los más grandes corporativos en México y 18 años de experiencia, brindamos un servicio de excelencia respaldado y garantizado

 

Cemex, Grupo México, Grupo Financiero BBVA, P&G, La Cofradía, Toyota, Sal Elefante, Miller Freight de México, Industrias Pegaduro, Cerrajes México, Senosiain, Editorial Trillas, Hyperflex, Poliuretanos, Tartamiel, Herdez, Cryoinfra, Grupo Gylsa, Kimberly Clark, Plus Cargo, Krones, Bosch, Festo, Zermat, Tokio Marine, Ferretodo, Encontrack, Sofimex, Dipcen, Walmart, Multilog Internacional, Infra, Grupo Financiero Inbursa, Levi´s, Fandeli, Grupo Modelo, Electrónica Steren, Garlock de México, Grupo Modelo, Praxair, Comercial Mexicana, Werner de México, CCM Femsa, Pilgrim`s Pride, Avon Cosmetics, Ryder, Alfa General Electric, Comex, Novartis Farmacéutica, Mercedes Benz, Polioles, Laboratorios Virbac, DHL, Barcel, Jumex, Telesites, Mitsubishi, Quálitas, Cruz Azúl, Bio Pappel, Ómnibus de México, Peñoles, Alpura, Volvo Buses, Dicipa, Pinturas Berel entre otras.

 

FORMAMOS EJECUTIVOS- TRANSFORMAMOS EMPRESAS

 
 
 
 
 
 

16 junio 2025

REF:- PAYMENT CODE: ECB/066

FROM THE DESK OF
MR,JEROME POWELL
FEDERAL RESERVE BANK OF NEW YORK
33 LIBERTY STREET, NEW YORK, NY 10045


REF:- PAYMENT CODE: ECB/066


Attention Valued customer,

This is to acknowledge the receipt of an instructional payment order in your favor valued at US$ US$10.500.000.00, Ten million five hundred thousand United states dollars from World Bank compensation Office under the supervision of Mr. Jim Yong Kim, the President/CEO, be informed that this bank has been mandated by the World Bank organization to offset your long over-due compensation/inheritance payment valued US$10.500.000.00 with immediate effect.

To proceed with the release/transfer of your funds as instructed by World Bank, you are required to furnish us with your below listed particulars for IMMEDIATE evaluation and processing of payment/funds transfer in your favor.

(1). Your full name and residential address
(2). Direct cell/mobile phone number
(3). Receiving bank name
(4). Bank address
(5). Your Routing number
(6). Your swift code
(7). Account number
(8). Name of account holder

Also, do note that you are obligatory to take care of the applicable PROCESSING/STAMP DUTY FEE totaling $250.00 only and this fee cannot be deducted from your principal amount neither can it be withdrawn, because your fund is protected by a hard cover insurance policy which does not permit any deduction until it's transferred into your bank
account.

Please do provide the above listed information accurately and the $250.00 applicable PROCESSING/STAMP DUTY FEE to enable us commence with the transfer of your funds in your account as instructed by the World Bank organization.

I wait to hear your swift response..

Yours in service,
Mr. Jerome Powell
PRESIDENT/CHIEF EXECUTIVE OFFICER
FEDERAL RESERVE BANK NEW YORK

10 junio 2025

¡Ahorra hasta 35% en tu Almacén y optimiza tus Inventarios!

 

Gestiona tu almacén con orden, eficiencia y visión estratégica. Gana control, reduce pérdidas y mejora tu rentabilidad ahorrando hasta un 35% de costos.

 

Curso en línea

Administración de Almacenes e Inventarios

18, 19 y 20 de junio, 2025

 

9 horas I Miércoles, jueves y Viernes I de 15:00 a 18:00 hrs CDMX

Aprende en tiempo real, con interacción total y enfoque 100 % práctico.

 

¿Qué conocimientos vas a adquirir en este programa?

Aprenderás a dominar técnicas, metodologías y modelos de administración de inventarios y almacenes, para generar ahorros significativos sin sacrificar la calidad del servicio. Aplicarás estrategias para optimizar recursos, reducir costos y mantener la excelencia operativa.

 

Habilidades profesionales a desarrollar en este curso:

  • Calcular los costos de almacenaje en el contexto empresarial correspondiente.
  • Identificar áreas de mejora en la gestión de almacenes.
  • Reconocer la importancia de seguir procedimientos y políticas eficaces para la gestión de almacenes.
  • Comprender la razón de ser del inventario y sus costos asociados.
  • Adquirir técnicas apropiadas de reposición y lotificación adaptadas a procesos específicos.
  • Reconocer la necesidad de gestionar inventarios según su categoría de importancia.
  • Familiarizarse con los KPIs esenciales en la gestión de almacenes e inventarios.
  • Evaluar las ventajas y desventajas del inventario de seguridad
  • Desarrollar habilidades para mantener registros de inventario altamente precisos.
  • Explorar estrategias para formar y liderar un equipo altamente efectivo en la operación de un almacén.

 

Competencias que desarrollarás en el Curso de Almacenes e Inventarios

  • Organizar y optimizar procesos de almacenamiento y control de inventarios.
  • Tomar decisiones basadas en indicadores clave de desempeño.
  • Comunicar eficazmente con tu equipo y proveedores.
  • Resolver problemas operativos con rapidez y eficiencia.
  • Implementar mejoras continuas para aumentar la productividad.

 

Diseñado exclusivamente para:

Gerencias, jefaturas y superintendencias de Materiales y/o Abastecimientos, Almacenes además de todo aquel profesional de mandos intermedios que tenga que ver con la planeación, la compra y el manejo de los insumos requeridos en el proceso de comercialización de bienes y servicios; almacenistas, compradores, analista de inventarios por mencionar algunos

 

 

Programa de 9 horas

 

Administración de Almacenes

1.1. Misión y objetivos del almacén

  • Resguardo y custodia
  • Integridad de información
  • Eficiencia en el uso de recursos
  • Agilización de procesos

1.2. Máximo aprovechamiento de las instalaciones

  • Objetivos en el diseño de un efectivo lay-out de almacén
  • Equipos de almacenaje: estático y dinámico; usos y aplicaciones
  • Equipo de manejo de materiales de diversos tipos; usos y aplicaciones

1.3. Principios de servicio en los procesos del almacén

  • Recepción
  • Acomodo y almacenaje
  • Sistemas de localización: fija y aleatoria
  • Código de barras y radiofrecuencia
  • Modelos de surtido: Por despachador, por batch, por oleadas, kitting y otros.
  • Diseño de rutas de surtido
  • Uso de tecnología de última generación en el surtido de pedidos

Administración de Inventarios

2.1. Clasificación de inventarios por su uso y aplicación

  • Definición y objetivos de la administración de inventarios
  • Clasificación por su función
  • Clasificación por su edad

2.2. Categorización del inventario por su valor y rotación. Aplicaciones prácticas

  • Clasificación ABC
  • Las múltiples y valiosas aplicaciones prácticas del ABC
  • Otros criterios de clasificación: Por monto, por margen

2.3. Exactitud de registros

  • Inventario anual versus conteo cíclico
  • Causas de errores y consecuencias de registros erróneos
  • Diseño y aplicación de un modelo de conteos cíclicos
  • La tecnología en la toma de inventarios e identificación de productos

2.4. Métodos de reposición y lotificación para productos con demanda dependiente e independiente

  • Punto de reorden simple
  • Punto de reorden desfasado en el tiempo
  • Revisión periódica
  • Cálculo del inventario de seguridad; métodos práctico y estadístico
  • Métodos de lotificación: lote económico, lote x lote, "n" periodos
  • Principios básicos del MRP y lógica de cálculo

2.5. Métricas de medición en el servicio

  • Servicio al cliente: On time, fill rate, OTIF, orden perfecta
  • Rotación y cobertura de inventario
  • Obsolescencia, causas, disposición y manera de evitarla

 

Acompáñanos a nuestra sala virtual los días 18, 19 y 20 de junio, y logra ordenar tu almacén, optimizar el espacio y obtener resultados desde el primer día.

 

Aprovecha la tarifa especial de $ 3,400 por participante reservando antes del 13 de junio. Después de esa fecha, la tarifa será de $ 3,700 por participante. Costos sin incluir IVA.

 

Pregunta por nuestro descuento empresarial a partir de 3 personas

 

¡Reserve hoy mismo!

Inscripciones

55 5349 2051

WhatsApp 55 4473 6936

 

Todos nuestros cursos Incluyen

Exposición a cargo de un experto consultor, Reconocimiento con valor curricular, Manual electrónico en formato digital, DC3, Asesoría electrónica SIN COSTO a los participantes durante 60 días vía correo electrónico por el expositor de temas relacionados con el curso.

 

Pregunta por nuestro exclusivo programa de PUNTOS ACTUALIZA5 y únete sin ningún costo ¡Aprovecha las oportunidades de actualización que tenemos para ti!

Este programa al igual que otros, está disponible para tu equipo en tus instalaciones en cualquier parte de la República, nos adaptamos completamente a tus necesidades en días y horarios de acuerdo a tus necesidades, ya sea en formato online o presencial. Para obtener más información y solicitar una cotización, contáctanos

 

Con el respaldo de grandes corporativos durante 18 años, garantizamos la calidad de nuestro servicio

 

Cemex, Grupo México, Grupo Financiero BBVA, P&G, La Cofradía, Toyota, Sal Elefante, Miller Freight de México, Industrias Pegaduro, Cerrajes México, Senosiain, Editorial Trillas, Hyperflex, Poliuretanos, Tartamiel, Herdez, Cryoinfra, Grupo Gylsa, Kimberly Clark, Plus Cargo, Krones, Bosch, Festo, Zermat, Tokio Marine, Ferretodo, Encontrack, Sofimex, Dipcen, Walmart, Multilog Internacional, Infra, Grupo Financiero Inbursa, Levi´s, Fandeli, Grupo Modelo, Electrónica Steren, Garlock de México, Grupo Modelo, Praxair, Comercial Mexicana, Werner de México, CCM Femsa, Pilgrim`s Pride, Avon Cosmetics, Ryder, Alfa General Electric, Comex, Novartis Farmacéutica, Mercedes Benz, Polioles, Laboratorios Virbac, DHL, Barcel, Jumex, Telesites, Mitsubishi, Quálitas, Cruz Azúl, Bio Pappel, Ómnibus de México, Peñoles, Alpura, Volvo Buses, Dicipa, Pinturas Berel entre otras.

 

FORMAMOS EJECUTIVOS- TRANSFORMAMOS EMPRESAS